Đây chính là công thức quản lý chuỗi salon tóc thành công của tôi

Đây chính là công thức quản lý chuỗi salon tóc thành công của tôi
Đây chính là công thức quản lý chuỗi salon tóc thành công của tôi

Tôi hiện đang là giám đốc chuỗi Hệ thống salon tóc, đồng thời tư vấn chiến lược quản trị và phát triển cho các chủ salon trong cả nước.

Nhưng ít ai biết, để có được thành công ngày hôm nay, tôi đã phải đánh đổi rất nhiều, 3 lần phá sản chỉ để đổi lấy 1 công thức:

THÀNH CÔNG = HỆ THỐNG + CON NGƯỜI + CÔNG THỨC

  • HỆ THỐNG

Chính vì thiếu hệ thống mà trước đây Salon tôi như mớ hỗn độn, hoạt động rối ren.

– Các bộ phận kỹ thuật “cắt , uốn , duỗi , nhuộm ….” phối hợp với nhau như “gà mắc tóc”. Nhân viên không nắm được cách triển khai công việc khiến mọi thứ bị thả rông, mất kiểm soát.

– Tôi đuối sức vì mọi thứ đều phụ thuộc vào mình, vắng mặt 1 ngày là tất cả rối loạn như ong vỡ tổ.

 xây dựng hệ thống quy trình là nhiệm vụ tiên quyết!
xây dựng hệ thống quy trình là nhiệm vụ tiên quyết!

=> Do vậy xây dựng hệ thống quy trình là nhiệm vụ tiên quyết! Có nó mới có thể vận hành salon một cách hiệu quả nhất, từ đó Salon mới phát triển vững mạnh! 

  • CON NGƯỜI

Lần thứ 2 tôi lập nghiệp với sai lầm nghiêm trọng trong việc quản lý con người:

– Đặt trách nhiệm sai người, sai vị trí, để nhân viên gây ra nhiều tổn thất nặng nề.

– Đánh giá không xác đáng, thiếu công bằng gây bất bình trong nội bộ

– Chế độ lương thưởng chưa phù hợp khiến nhân viên chỉ như “cộng tác viên” làm việc hời hợt, thậm chí sẵn sàng vút bay đi nơi khác.

– Văn hóa “nghèo nàn” khiến đội ngũ thợ rời rạc, không có sự liên kết và thấu hiểu nhau trong công việc…

nhất định phải giải quyết những vấn đề xoay quanh con người
nhất định phải giải quyết những vấn đề xoay quanh con người

=> Vì thế, nhất định phải giải quyết những vấn đề xoay quanh con người để xây dựng 1 đội ngũ thợ chất lượng. Nội bộ có vững thì tập thể mới mạnh!

  • CÔNG CỤ

Qua 3 lần phá sản tôi nhận thức được việc xây dựng hệ thống và cải tổ lại đội ngũ, tôi đã tìm tòi nghiên cứu và cho ra đời bộ CÔNG CỤ QUẢN LÝ CHUỖI SALON BÀI BẢN NHẤT HIỆN NAY…

Đây chính là “con át chủ bài” giúp tôi:-

-Xây dựng hệ thống quy trình bài bản: Từ hệ thống mô tả công việc, quy trình làm việc… giúp xâu chuỗi, định hướng từng cá nhân nắm bắt rõ nhiệm vụ cần làm để đạt được mục tiêu đích cho đến hệ thống nội quy quy chế, quản trị nhân sự giúp đập tan mọi rối loạn nội bộ.

-Xây dựng đội ngũ nhân viên chất lượng: bằng chỉ tiêu KPI đánh giá nhân viên toàn diện, cơ chế trả lương 3P công bằng thúc đẩy nhân viên phát triển, văn hóa chuyên nghiệp giúp cố kết nhân viên thành 1 khối thống nhất làm việc hiệu quả..

Xây dựng hệ thống quy trình bài bản
Xây dựng hệ thống quy trình bài bản

Công thức và bộ công cụ đặc biệt này đã đồng hành cùng tôi giúp doanh nghiệp có bước chuyển mình mạnh mẽ, giải quyết mọi tồn đọng cố hữu, đạp đổ thất bại và thiết lập trật tự phát triển vốn có!

Nếu các Chủ SALON không muốn tiêu tốn quá nhiều thời gian vô ích hãy tham khảo ngay , hệ thống quản trị salon của chúng tôi & liên kết sử dụng phần mềm quản trị Salon công nghệ 4.0 qua kênh online ngay hôm nay.

phần mềm quản trị Salon công nghệ 4.0 qua kênh online
phần mềm quản trị Salon công nghệ 4.0 qua kênh online

——-

Đặt lịch

https://myhair.com.vn/booking

www.myhair.com.vn

Còn nhiều yếu tố để chúng ta cùng nhau trao đổi cà tiếp nhận công nghệ quản trị salon mới nhất hiện nay. Đã Được MYhair cập nhật và chia sẽ đến anh chị em đồng nghiệp trong cả nước …

Liên hệ ngay với chúng tôi:

Công TY TNHH MYhair – Giải Pháp Phát Triển Salon Tóc Toàn Diện

ĐC: 18 Hoàng Diệu 2, phường Linh Chiểu, quận Thủ Đức, TP.HCM

ĐT: 0972 63 22 63 – 0933 63 22 63

CEO: 0964 34 39 79

Facebook: https://www.facebook.com/MYhair4S/

 

Chia sẻ